績效管理與發展 | ACER ESG

績效管理與發展

績效管理與發展

績效管理及發展

宏碁績效管理與發展系統的目的為提升個人、部門及組織整體的績效,包含目標設定、賦能授權、溝通輔導、績效與獎酬的連結、職涯發展等。2022 年,全球員工績效考核比例達 94%。

績效評核類型佔所有員工的比例
目標管理:通過直線主管同意的可衡量目標之系統化使用94%
多面向績效評核 (例如:360 度回饋)2%
同一員工類別內的正式比較排名94%
  1. 有關多面向績效評核(Multidimensional performance appraisal) 的參加人數,共 89 人

2022 年全球員工績效考核比例

 接受績效評核的員工 (A)必須接受考績的總人數 (B)績效參與率整體績效參與率(A/B)
技術人員5401427585153292%93%93%
專業人員79286482692496%94%95%
主管人員35077237983292%93%93%
行政人員35326237027295%96%96%
  1. 一年以下短期約聘人員,工作時間短,不易追蹤工作成效,故不列入考核對象。
  2. 10 月以後入職同仁尚在試用期,故以公司之試滿考核作業代替績效作業進行考核, 故未適用績效考核。
  3. 建碁、展碁、安碁、智聯、宏達等 IPO 公司,不列入考核對象。
  4. 考核時間為 2023Q1,抓取考核期間當下在職同仁作為必須接受考績的總人數。
  5. 接受績效考核的員工人數為 2023 年 3 月底已完成自評作業或主管已完成評核作業。