績效管理與發展 | ACER ESG

績效管理與發展

績效管理與發展

績效管理及發展

 

宏碁於每年年初由主管與同仁共同設定工作目標,於年中進行面談對焦,並於年底至隔年年初實施績效評核作業,期待透過績效考評能有效發展員工、適時給予獎勵、做好人才儲備、以及調整組織目標。參與績效考核的人員以正職員工為主,先進行自評,之後由主管進行複評。短期約聘或尚在試用期階段的同仁不列入考核。2023 年,全球員工績效考核比例達97%。自2022 年起,納入員工業務行為準則,要求主管在評核績效時,也同時考量員工對合法、道德、正直從事業務的承諾。

績效評核類型佔所有員工的比例
目標管理:通過直線主管同意的可衡量目標之系統化使用97%
多面向績效評核 (例如:360 度回饋)1%
同一員工類別內的正式比較排名97%

 

2023 年全球員工績效考核比例

 接受績效評核的員工 (A)必須接受考績的總人數 (B)績效參與率整體績效參與率(A/B)
技術人員4751365500143395%95%95%
專業人員79285080287399%97%98%
主管人員33972734875097%97%97%
行政人員37527838028399%98%98%
  1. 一年以下短期約聘人員,工作時間短,不易追蹤工作成效,故不列入考核對象。
  2. 10 月以後入職同仁尚在試用期,故以公司之試滿考核作業代替績效作業進行考核, 故未適用績效考核。
  3. 建碁、展碁、安碁、智聯、宏達等 IPO 公司,不列入考核對象。
  4. 考核時間為 2023Q1,抓取考核期間當下在職同仁作為必須接受考績的總人數。
  5. 接受績效考核的員工人數為 2024 年 3 月底已完成自評作業或主管已完成評核作業。