具競爭力的整體薪酬 | ACER ESG
宏碁薪資政策
2025 年性別薪資和薪酬差距
主管人員 | 技術人員 | 專業人員 | 行政人員 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
工作地點 | 基本薪資 | 薪酬 | 基本薪資 | 薪酬 | 基本薪資 | 薪酬 | 基本薪資 | 薪酬 |
台灣 | 21.07% | 21.07% | 11.51% | 11.51% | 14.64% | 15.91% | 15.35% | 15.35% |
泛歐 | 0.38% | 3.71% | 2.85% | 13.88% | 16.83% | 25.28% | 25.47% | 24.31% |
泛亞 | 43.91% | 29.58% | 16.35% | 16.64%% | 24.23% | 22.03% | 23.24% | 17.03% |
泛美 | -9.91% | -9.91% | 10.98% | 16.23% | 13.94% | 17.06% | 5.66% | 6.84% |
* 註:以上數字皆以2025 全年度(2024/12/31 至2025/12/31)在職之正式員工之基本薪資與總薪酬,採用未經調整(男性整年平均- 女性整年平均)/ 男性整年平均 公式計算。上述資料範圍不含振樺電、瑞傳兩家公司。
與長期績效連結的薪酬制度
我們相信,最高治理單位與高階管理階層的報酬契約,若展延較長時限,可讓管理層和股東的長期利益更趨一致。根據2021年11月3日第四次董事會第14案決議,有關主管(B01等級含以上主管)長期激勵方案,以三年為期,各年度應計算之個人股票總額均為股數配額的三分之一。此佔全部員工之6.6%。此外,為強化經營團隊與股東長期利益之一致性,本公司訂有長期激勵計畫(LTI Program),規範經理人最低持有股數:執行長(CEO)須持有本公司普通股4,000,000股,以基本薪資換算約當6倍;其他納入長期激勵計畫(LTI Program)之經理人,則須持有1,000,000股,以基本薪資換算約當4倍。上述持股規範與4年鎖定期等機制搭配運作,確保高階經營團隊之報酬結構與公司長期股價表現及股東價值創造緊密連結。足見各高階管理層對公司長期經營績效的承諾。
以下是與永續執行績效結合長期激勵方案的例子:
- ESG績效記分卡的執行效率
- 環保意識Vero筆記型電腦的永續發展績效,包括產品開發、服務、銷售和合作平台
- 與永續發展主題相關的訓練,包括開課數量及完成率
高階經理人薪資報酬與ESG相關績效評估之連結
1. 計算原則:
為落實宏碁 對於ESG等相關長期經營績效之重視,由董事會授權執行長依據各高階主管之年度績效評核結果、公司整體獲利狀況、 ROE /ROA等長期指標以及相應公司方向之策略性貢獻,提議王道指標 (註) 之加減項,其中ESG目標權重為±10%,並合併關鍵指標 (合併營收、稅後利益)計算之。
ESG指標原則
| 循環經濟 | 氣候變遷 | 社會影響力 | 合計 | |
| 權重 | 3.5% | 3.5% | 3.0% | 10% |
2. ESG相關績效評估項目:
以2024年8月董事會通過之相關ESG指標為依據,內容如下:
- 循環經濟方面
與顯示器使用20-30%消費後回收塑料:筆電/桌機/螢幕 - 氣候變遷方面
1 宏碁集團達成使用60%再生電力
2. 個人電腦平均能源消耗降45% (以民國105年為基礎年)
3. 80%的關鍵供應商承諾RE100或訂定科學減碳目標(SBT) 社會影響力
1. 超過90%的員工投入全球專案計畫
2. 80%的全球員工高度認同公司
註:宏碁創辦人施振榮先生提出王道六面向價值總帳論 。建議企業領導人在創造價值的同時,還要考慮六個不同的面向-包括「直接」/「間接」、「有形」/「無形」、「現在」/「未來」。
2025 年育嬰假申請情形(宏碁台灣)
| 男 | 女 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 2025年符合育嬰留停申請資格人數 | 94 | 65 | 159 |
| 2025 年實際申請育嬰留停人數 | 6 | 19 | 25 |
| 育嬰留職申請率 | 6.38% | 29.23% | 15.72% |
| 育嬰留停預計 2025 年復職人數 | 6 | 20 | 26 |
| 育嬰留停 2025年復職人數 | 6 | 17 | 23 |
| 育嬰留職復職率 | 100% | 85% | 88.46% |
| 2024 年育嬰留停復職人數 | 5 | 15 | 20 |
| 2024 年育嬰留停復職後持續工作一年人數 | 3 | 13 | 16 |
| 育嬰留職留職率 | 60.00% | 86.67% | 80.00% |
員工福利
宏碁除了依照法令提供基本福利外,另提供團體壽險、意外險、癌症險、住院醫療險,及多項員工優質的福利。

優於法定標準的作法
自主管理上班時間正職員工在不影響其對客戶之服務品質下,可視情況採用自主管理之上班時間。 | |
病假給予全薪全年未超過 15 日者給予全薪。 | |
新人年假員工到職三月後仍未完成試用期滿考核者,其當年度之年假則依法給予;而完成試用考核作業之同仁,至工作滿一年當日前,給予年假七日。 | |
預支特休假員工當年度入職無特別休假者,或當年度特別休假已休完,可先行預支下一年度之特別休假,天數最多可預支下一年度全部特休天數。 | |
有薪志工假同仁每年可申請二天有薪志工假,最小請假單位為半日。 | |
生育福利宏碁提供員工生育補助、子女獎學金與合作托育機構。當宏碁同仁遇有育嬰需要,可申請留職停薪,期間屆滿後申請復職,以兼顧個人與家庭照顧的需要。同時,公司於2023 年推動Acer Baby- 員工育兒協助暨工作地點調整方案,關心有育兒需求的同仁,可更彈性運用時間,減輕育兒壓力,提升工作與家庭生活品質。 | |
員工持股信託於 2022 年起,宏碁成立員工持股信託。在員工持股信託的制度下,每一位員工每個月都可以從薪資提繳出資購買宏碁股票。舉例來說,員工出 1 元、公司就出 1 元,等於公司補助五成。宏碁員工在職時即可每年享受持股信託的分紅,直到員工退休時,才處置其信託持股。如此可幫助員工儲備退休金,並且留住人才,宏碁期待員工跟公司共同成長。 | |
樂活假同仁當年度特別休假休完時至滿職日前,皆可申請4 天帶薪的「樂活假」,透過樂活假的實施,員工可以有更多的時間從事有益身心健康的活動,擁有正向的人生態度與健康的身心。 |
友善育兒的環境
公司制定「Acer Baby 員工育兒協助暨工作地點調整方案」,體恤孕期及產後有育兒需求之員工,提供遠距上班等協助,減少其每日上班通勤之勞累,並減輕員工照顧新生兒的時間壓力,同時提升工作與家庭生活品質。
友善育兒的環境與福利
除符合或優於當地勞動法規的政策,宏碁各地區之辦公室亦提供多元友善家庭的福利,致力打造員工能兼顧家庭與職場的平衡工作環境。其具體舉措,包括:

| 台灣 | |
|---|---|
| Acer Baby 員工育兒協助方案 | 不分性別,符合資格的員工可在子女三歲內,申請每週兩天之居家辦公,減輕育兒壓力,支持親職平衡。 |
| 分娩前遠距工作 | 女性員工可於分娩前一個月申請居家辦公,以減少通勤壓力,維持身心平衡健康。 |
| 孕期支持 | 提供專屬孕婦椅、職護躺椅與作業危害評估,確保孕期員工在健康、安全的環境中持續發揮專業。 |
| Acer好孕禮 | 為即將迎來新生命的員工提供祝賀禮品,展現公司對家庭生活的關懷與支持。 |
| 親職學習 | 為家中育有 0–6 歲子女之員工辦理專屬「爸媽共學坊」,由專業講師帶領,協助父母掌握育兒知能、減輕壓力。 |
| 托幼與哺乳設施 | 宏碁總部哺乳空間榮獲新北市「優秀哺育空間」肯定,並與鄰近幼兒園合作、總部設有「樓上父母、樓下孩子」便利模式。 |
| 親子夏令營 | 「Kids@Acer」活動,讓 7-12 歲之員工子女跟著父母來到公司,參加專屬的夏令 營,促進親子互動,增進家庭與職場的連結。2025 年更邀請 15 歲以上之員工子女擔任小隊輔,形成跨世代傳承。 |
| 家庭日嘉年華 | 每年的家庭日盛事,皆籌辦寶寶爬行賽、兒童台哥哥姐姐表演等節目,讓家庭共享難忘時光。 |
| 獎學金計畫 | 提供員工子女獎學金,鼓勵孩子的教育發展,並對同仁在家庭與職場上的努力給予支持。 |
| 泛歐 | |
|---|---|
| 家庭共融社交活動 | 宏碁西班牙舉辦家庭日活動,邀請員工及其親屬進入辦公室,參與電玩競賽、手工 藝工作坊、兒童娛樂(如聖誕老人拜訪)及餐飲聚會,強化家屬與職場的連結。 宏碁德國組織包含伴侶與孩子共同參加的夏季派對,提供同仁家庭間社交與互動的機會。 |
| 泛亞 | |
|---|---|
| 硬體設施 | 宏碁印尼、菲律賓的辦公大樓內設有哺乳專用空間,供需要哺育的員工使用。 |
| 生育、育嬰相關假別 |
|
| 泛美 | |
|---|---|
| 育兒支援 | 宏碁美國設立受撫養者照護彈性支出帳戶,供員工提撥稅前資金用於育兒相關 支出。 |
| 硬體設施 | 宏碁美國辦公室所設有哺乳室,為有哺乳需求的員工提供便利設施。 |
| 生育、育嬰相關假別 | 宏碁美國提供有薪陪產、家庭照顧、育嬰假,讓員工能放心參與新生兒誕生、照護之過程。 |

台灣總部提供之員工福利
- 休閒育樂福利
- 聯誼性活動與設施
- 現金性福利暨育兒支持措施
全球各工作地點提供員工之福利
- 家庭或育兒支持措施
- 身心健康促進
- 知識成長課程
- 環境保育活動
- 性別平等關懷
- 團隊凝聚
員工支持方案
彈性工時為協助員工兼顧工作與家庭需求,總部率先推動彈性工時政策,作為全球各地據點的示範,並鼓勵各據點依循當地法規及實際營運需求,建立適合的彈性工時制度。
總部提供員工高度的工作時間自主性,彈性上班時間為上午 7:00 至 10:00,核心工作時段為上午 10:00 至下午 4:00,彈性下班時間為下午 4:00 至 7:00。
此外,在不影響業務運作及團隊協作的前提下,員工可依個人需求自行調整上下班時間,無須事先申請。為確保工作順暢,仍鼓勵員工主動告知主管出勤安排;如遇臨時狀況,也應即時與主管聯繫。
在總部政策的帶動下,全球各地據點亦依據當地法規及實際需求,逐步推動符合在地情況的彈性工時制度,例如: 瑞典:員工可依工作或家庭需求,於 08:00–09:00 間開始上班,並於 16:30–18:00 間下班。
透過由總部率先推動、全球據點共同響應的彈性工時制度,公司持續打造更具包容性與彈性的工作環境,協助員工兼顧工作與個人生活,提升工作效率、員工福祉及整體生活品質。 | |
居家上班
為協助員工於懷孕及育兒期間兼顧工作與家庭照顧需求,公司推動Acer Baby-員工育兒支持與職場調適方案(Employee Parenting Assistance and Workplace Adjustment Program)。
依據本方案,員工可於預產期前一個月申請居家辦公;子女出生後兩年內,亦可申請每週兩天居家辦公,以減少往返住家與辦公室的通勤時間。
本方案實施一年後,參與員工普遍反映,居家辦公措施有效減輕每日通勤負擔、降低照顧新生兒的時間壓力,並提升工作、育兒及家庭生活的整體品質。
除本方案適用對象外,其他員工如因特殊情況有居家辦公需求,亦可向主管提出申請,並依業務需求及工作性質個案審核辦理。
本方案已優先於台灣總部推行,涵蓋約46%的全球員工。其他地區員工如因特殊情況有居家辦公需求,亦可向主管提出申請。 | |
部分工時宏碁員工可以進行兼職工作安排,由各地辦公室視營運狀況做彈性調整。如在歐洲營運總部方面,員工如為提升學歷或專業技能,准許安排部分工作時間,到校園學習;另外,我們也納入校園實習生制度,可以幾天在校園學習,幾天在公司工作的方式,以增進職場實戰經驗。 | |
幼托設施公司重視員工安家生養,讓員工可以安心工作並兼顧幼兒的照護,公司特與外部全台連鎖托育機構及總部附近之立案幼兒園簽訂托育契約,提供優質的企業托育,讓同仁的孩子可在辦公室周邊就近入學。 | |
哺乳設施宏碁全球各辦公區皆設有哺乳室,例如總部有4 間。每間設有 | |
帶薪父母假對於主要照顧者(如父母親)的帶薪育兒假,在宏碁總部,女性可享有八週的帶薪產假,同於勞基法規定。但在宏碁服務的員工,不論員工任職時間多長,公司均給予全薪,此優於勞基法任職未滿半年者,僅給半薪之規定。 | |
親屬照顧假除了育兒假之外,在各地辦公區也常推行親屬照顧假。在法國,為便利員工善盡家庭照顧的責任,即,員工如遇家庭重大或緊急需求(如孩子、收養子女、父母、養父母、祖父母、配偶/ 生活伴侶、孫子女或兄弟姐妹遇到重病或死亡),可申請至多五天的親屬照顧假;在澳大利亞,親屬照顧假可彈性融入平日工作中。如果親屬或家庭成員因為遭受家庭暴力而需要照顧或支持時,可提出此彈性工時安排的要求;在新加坡,員工有最多 6 天的親屬照顧假。 | |
員工協助方案Acer 提供「Acer Family 關心樂線」員工協助服務,供同仁及其眷屬免費使用,透過電話、面談或視訊方式,每次諮詢服務60分鐘。2023 年,該服務共服務了758 個人次的同仁和眷屬,其中96 個人次是面對面諮詢,每工作天約有3 通電話諮詢,每月平均有7.5 次面對面諮詢,協助解決生活、感情、精神或工作上的問題,滿意度達91.5 分。同時Acer Family APP 提供心靈支援專區,每月上架心理健康資訊,提升同仁對自己心理健康的照護意識。 |