學生實習生 | ACER ESG
學生實習生的管理步驟
學生實習生為電子供應鏈的人權高風險的關注群體,宏碁禁止其供應鏈中任何形式的強制勞動,包括涉及學生實習生的強制勞動。我們參考 RBA「實習生(學生工)的良好管理指引」的管理架構,訂定五階段「學生實習生的管理步驟」,以為供應鏈學生實習生的管理依循。學生工的比例亦不得超過直接員工的 20%。
產品生命週期循環
創新產品與服務
自然與氣候轉型
風險機會與財務揭露
學生實習生為電子供應鏈的人權高風險的關注群體,宏碁禁止其供應鏈中任何形式的強制勞動,包括涉及學生實習生的強制勞動。我們參考 RBA「實習生(學生工)的良好管理指引」的管理架構,訂定五階段「學生實習生的管理步驟」,以為供應鏈學生實習生的管理依循。學生工的比例亦不得超過直接員工的 20%。
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