永續價值創造 | ACER ESG

永續價值創造

永續價值創造

永續價值創造

永續發展意味著在經濟、社會和環境層面都能長期持續地發展。公司營運過程除了獲得收益外,亦會對外部產生一定程度的影響,包括環境、社會等方面。量化或貨幣化公司在營運中所造成的環境和社會外部性影響可以幫助企業更全面地了解自身造成的影響,從而針對問題提出對應措施,進而實現永續發展的目標。    

為了加強企業社會責任(CSR)治理並實現宏碁的永續願景,宏碁從2018年即開始評估營運對經濟、環境和社會造成的外部影響,並將其轉化為具體的數字和貨幣價值。這種做法不僅能幫助宏碁檢視其營運過程中的影響,有助於宏碁更有效地管理和降低營運對環境和社會的負面影響,在未來進行永續和商業決策時作出更好的參考,也能提高公司對外溝通的透明度。    

執行方法分為四大步驟,首先確認計算宏碁的營運活動影響邊界,確認計算範疇,從本年度重大性議題中鑑別出具有重大影響的外部議題。接著考量宏碁價值鏈與營運過程的各類活動,對於利害關係人造成的正負面影響,將具重大影響的外部議題展開至價值鏈各環節。再來則是根據各議題的重大性(重大性矩陣、產業特殊議題、宏碁自身情況),選擇具代表性的議題進行外部性量化。初步計算結果再經過內部討論與係數校正後,才獲得宏碁公司對於外部的影響價值。

執行方法 
 

宏碁公司是全球頂尖的資通訊公司與品牌之一,主要提供消費和商用個人電腦、數位顯示器、電子化服務解決方案等。價值鏈上游的一階供應商主要為ODM組裝廠、材料與元件製造商等,二階或以上供應商則為更上游的原料與零件製造等;下游的客戶則可透過經銷商或系統整合商賣給商業客戶、一般消費者、政府部門或學校。

 

根據2022年的重大性分析,宏碁列出了價值鏈上中下游各階段的相關活動。為釐清價值鏈中活動對於利害關係人的影響,我們繪製了各活動的投入產出所造成的衝擊路徑。考量價值鏈活動的投入產出後,列出該些活動可能對於環境或社會造成的影響並列出相關的利害相關人。最後,根據議題重大性與自身狀況、數據品質與可取得性,選擇12項具外部性的影響力指標進行量化。

 

 

宏碁透過外部性評估工具,將企業造成環境、社會、經濟的外部性加以貨幣化,據此檢視企業本身創造的價值。根據上述的衝擊路徑圖、議題重大性、自身情況、數據品質與可取得性,最終選出以下12項影響力指標,作為後續價值化與判斷宏碁價值的基礎,以下列出各指標、說明、量化的計算方法與數據來源:

 

經濟
環境
社會
編號 影響力指標 說明 計算方式 數據品質 正/負面影響 資料來源
1 EBITDA 稅前息前折舊攤銷前獲利 公司的核心營業能力所創造經濟價值 以 EBITDA 衡量,可排除公司融資模式或會計政策等帳面影響,呈現公司營運所創造的實質經濟價值 初級數據 + 宏碁合併財報(2021)
2 員工薪酬與福利 員工薪酬帶動的經濟附加價值 以投入產出分析方法(Input- Output analysis)為基礎,統計各地區員工薪酬後,透過各國家(地區)的產業關聯表,計算出投入一單位金額可創造出該地區整體的間接經濟效益(考量附加價值與產業向後關聯效果) 初級數據/次級數據 + 中華民國主計處產業關聯表(2020)、OECD(2015)、內部統計資料
3 公共支出 公共支出(稅務等)帶動的經濟附加價值 以投入產出分析方法(Input- Output analysis)為基礎,統計各地區公共支出後,透過各國家(地區)的產業關聯表,計算出投入一單位金額可創造出該地區整體的間接經濟效益(考量附加價值與產業向後關聯效果) 初級數據/次級數據 +
4 採購活動 採購活動帶動的經濟附加價值 以投入產出分析方法(Input- Output analysis)為基礎,統計各地區採購金額後,透過各國家(地區)的產業關聯表,計算出投入一單位金額可創造出該地區整體的間接經濟效益(考量附加價值與產業向後關聯效果) 初級數據/次級數據 +
編號 影響力指標 說明 計算方式 數據品質 正/負面影響 資料來源
5 溫室氣體 公司本身營運與其所帶動上下游的溫室氣體排放會導致全球性的氣候變遷,影響環境之外,進而影響生物與各種生態系,造成整體社會成本增加 以環境損益法(Environmental Profit and Loss Accounting, EP&L)為基礎,量化宏碁公司的溫室氣體排放量(範疇一、二與三)後,再轉換為溫室氣體排放所造成的社會成本 初級數據 - Gundlach, J., & Paul, I. (2022)、內部統計資料
6 再生能源使用 使用綠電後,可避免額外的外購電力,因此減少發電時造成的空氣污染(PM, SOx, NOx)與溫室氣體排放,最終可避免空氣污染跟溫室氣體排放導致的社會成本 以環境損益法(Environmental Profit and Loss Accounting, EP&L)為基礎,將宏碁公司各地區的綠電使用量轉換為各地區原先需外購電網電力所造成的空污和溫室氣體排放量,作為使用綠電所避免的污染,再轉換為空污與溫室氣體造成的社會成本 初級數據 + 能源局排放係數(2021)、台電火力發電排放係數(2022)、USA eGRID(2021)、European Environment Agency(2020)、EMBER-Climate(2020) 、內部統計資料
7 水資源使用 公司本身營運的用水所導致的社會成本 以環境損益法(Environmental Profit and Loss Accounting, EP&L)為基礎,參考WRI工具,辨識營運據點所在位置的水資源稀缺度,再將宏碁公司各營運據點的用水量轉換為各地區用水的社會成本 初級數據 - World Resources Institute(2021)、Trucost(2013)、內部統計資料
8 產出廢棄物 公司本身營運時產生的廢棄物,經不同的最終處置方式(掩埋、焚化等)處理後產生的社會成本 以環境損益法(Environmental Profit and Loss Accounting, EP&L)為基礎,依據各營運據點產生的廢棄物數量,依各地不同的最終處置比例,再換算為不同最終處置方式的社會成本 初級數據 - 台灣環保署環境資源庫(2022)、The World Bank: What a waste2.0(2018)
9 產品使用再生塑膠 PCR 公司產品原先使用原生塑膠製成,將原生塑膠更換為PCR後,可以減少開採/提煉原生塑膠時的耗能與環境排放(溫室氣體排放等),因此可減少的耗能與環境排放相關的社會成本 根據生命週期評估(Life cycle assessment, LCA)概念,以供應商提供的產品碳足跡數值,乘上PCR使用總量後,計算出原生塑膠與再生塑膠製程的總溫室氣體排放差值,再轉換為溫室氣體排放所造成的社會成本 初級數據 + 供應商產品碳足跡、內部統計資料
10 產品電子廢棄物 公司所販售產品所產生的電子廢棄物,未經妥善處理,導致流入環境後造成污染所造成的社會成本 透過公司出貨量計算可能造成不當處理的電子廢棄物數量,推估電子廢棄物中污染物質的質量,最終再換算為各污染物質造成的社會成本 初級數據 - ISWA The Global E-waste Monitor (2017)、Delft Shadow Prices Handbook (2017)、內部統計資料
編號 影響力指標 說明 計算方式 數據品質 正/負面影響 資料來源
11 工傷事故 公司員工因工傷產生的福利損失的成本 參考行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所及各職災成本研究,計算勞工在福利損失產生的外部性社會成本。 初級數據 - 何俊傑(2005)、內部統計資料
12 數位包容 透過公司公益專案捐贈物資(筆電、設備),達到的數位包容效益 統計今年度公益專案的受益人數,參考BT Valuing Digital Inclusion 專案的效益,估算其帶來的提升信心、消除社會排除、養成嗜好與節省金錢等等效益。 初級數據 + BT Digital Inclusion: the social return on investment (2014)、內部統計資料


單位:新台幣NTD千元 
 

 

計算結果顯示,2022年宏碁創造超過新台幣1,218億元的淨真實價值,其中5.7%來自營運直接的經濟貢獻;創造價值鏈衍生的社會效益則占了約84.4%,包含員工薪資、公共支出、採購活動、數位包容所造成的正向影響和工傷事故負向影響等;由整體價值鏈所衍伸的環境外部性則占了約10%,包含營運過程的溫室氣體排放、再生能源使用、水資源耗用、廢棄物與電子廢棄物產出等負向影響、和產品使用消費後再生塑膠PCR之正向影響。         

未來,宏碁將持續以量化永續價值的方式來檢視公司在營運中所造成的環境和社會外部性,幫助我們更全面地了解自身造成的影響,同時致力於增加對於外部的正向影響、減少負向影響,創造更全面的永續價值。