循環經濟模式 | ACER ESG
循環經濟模式
循環經濟是將傳統線性的經濟模式，改變為從搖籃到搖籃的循環經濟模式，使大自然沒有廢棄物的產生。透過幾種可能的商業模式，包括產品共享、產品服務化、修復及翻新、再製造、副產品及產業共生、再生料替代原生料、資源再生與回復等等，可達到循環經濟的目的。
宏碁透過產品生命週期管理，進行產品管理並降低對環境的衝擊，積極尋求產品管理與環境績效的平衡點，提供更具環境與商業競爭力的產品。
產品生命週期管理
產品開發設計階段，我們選擇低環境衝擊之材料如消費後回收塑料應用於電腦及顯示器產品上，並擴大其使用範圍於 Vero 系列各類產品如投影機、電腦周邊產品以及行李箱等，同時於筆記型電腦觸控板上與 Vero Ocean 系列周邊使用海廢塑料。至於化學物質管理方面，我們制定禁用、限用以及需揭露化學物質清單以減少有害化學物質使用；在提升產品能源效率方面，我們以美國能源之星標準作為產品設計依據，也考量產品耐用度以及可維修度，延長產品生命週期。 我們於PREDATOR ORION X 電競桌上型電腦採用全模組化設計方面，加上新的效能混合架構配合，縮小機身，但同時保有效能。而顯示器產品亦透過模具共用性，於特定機種共用前後框，只新增加底座開發，以減少整機模具新開發之相關資源與成本。
在產品製造階段，我們與供應商合作，提升能資源的使用效率、降低碳排放，妥善處理廢棄物。自 2019 年起，我們依循配合 RBA 化學品管制清單關注製程中化學品，包括有甲苯、苯、鈹塵、含氯有機溶劑、正己烷、N- 甲基吡咯烷酮（NMP）、臭氧層危害物質等，並將此納入每年現場稽核的重點項目中。2021 年，我們配合 RBA 化學品管制清單進一步改版，要求供應商自 2022 年起符合新版化學品清單，納入溴丙烷、二氯甲烷、甲醇、四氯乙烯及三氯乙烯等化學品。我們會持續關注相關行業之規範，評估擴大清單列管範圍，以降低作業人員與環境面臨風險，並於現場稽核強化溝通及查核。宏碁重視製造階段之能資源使用與再利用，透過供應鏈管理，提升製程能資源使用效率，減少能源消耗與溫室氣體排放，並落實廢棄物管理。。
在產品運輸階段，與物流夥伴合作，擬定永續物流策略，邁向低碳運輸。
在產品使用階段，我們設定 2025 年目標，達到個人電腦平均能源消耗降 45%(相較於 2016 年)。
- 在產品廢棄階段，我們提供多元回收管道，最終由合格回收商、處理商妥善回收處理。詳細內容請參考 產品回收
透過宏碁Earthion倡議，我們與供應商共同合作，在設計、製造、運輸個階段減少環境衝擊。供應商裝設太陽能板以及使用再生電力以減少碳排放 ; 強化廢棄物管理系統，從減少生產線中的塑膠袋使用，到移除集裝化托盤貨櫃時所使用的過多防盜膠條，減少不可回收塑膠包材，而在產品運輸過程逐步導入電動車以及生質柴油也為我們降低溫室氣體排放。詳細內容請參考 Acer Earthion
生命週期評估與產品碳足跡
為了因應國際低碳潮流趨勢，宏碁肩負品牌領導者的使命，致力於提供消費者更加永續與環境友善的產品，提升產品競爭力以及符合客戶需求，自 2019 年起即開始針對指標性製作產品生命週期評估報告及碳足跡報告，陸續於更多筆記型電腦、桌上型電腦以及顯示器產品導入產品生命週期評估以及產品碳足跡評估，持續透過產品碳足跡的細部資料，釐清產品本身的碳足跡熱點，藉此回饋到宏碁供應鏈上游，希望與供應鏈共同合作減少碳足跡，同步帶動供應鏈的減碳行動。2021年底，我們針對顯示器產品B247Y生命週期評估結果進行第三方查證。
2023 年，我們完成所有商務型筆記型電腦（含 Chromebook）、商務型桌上型電腦以及代表性與顯示器產品生命週期評估或產品碳足跡報告。同時針對 Aspire Vero AV15-53P 筆記型電腦之全面性搖籃到墳墓（cradle to grave）產品碳足跡計算結果，進一步取得第三方單位查證聲明書。Aspire Vero AV15-53P 產品碳足跡的系統邊界包含原物料、製造、運輸、使用、廢棄階段等五大階段，每台 AV15-53P 筆記型電腦產品碳足跡計算結果為 148.53 公斤二氧化碳當量（kgCO2e）。透過該產品碳足跡盤查結果，我們除了更進一步了解產品碳排放量熱點，也獲得供應商是否具備提供產品碳足跡一級數據資訊之能力，可做為未來提出產品碳足跡減量措施、提升產品碳足跡數據品質以及建構供應商碳管理及減量能力之依據。
宏碁循環經濟模式
新商業模式與分享經濟
藉由新租賃與分享經濟的新商業模式，以購買服務（租用）取代購買硬體設備，例如宏碁於泛歐區域推出設備即服務 DaaS（device as service）。DaaS 是一套完整的智慧 IT 解決方案，我們與消費者在一份簡化的契約中，包含了硬體、配件和軟體的解決方案，按月或按季度付款，使用 DaaS 的公司可以快速擴展或縮減其設備，以滿足不斷變化的需求。公司無需進行大量投資即可更直接地獲得最新技術和設備。這不僅能達成資源的最佳使用，也減少公司在 IT 設備上的費用支出。
延伸產品生命週期
透過產品維修與翻新，盡可能延長產品使用壽命。例如宏碁集團旗下的海柏特公司，營運業務範圍提供多國支援、原廠授權的多品牌檢測、維修與維運，從購買前期的諮詢、產品功能設定、保固、維修，甚至到產品終了的報廢，在產品生命階段的重要環節，海柏特都能協助處理，減輕企業、消費者負擔，且能提升產品效能、降低環境衝擊。而宏碁全台服務中心，於過年期間或開學季等特定時段，提供電腦快速健診服務或電腦硬體升級專案，建議消費者以硬體升級方式延長產品生命週期，同時也減少電子廢棄物產生。
有效利用材料
在產品的最後循環，除了遵守當地法規進行產品回收外，我們也有自願性回收的方案，例如台灣的地球回收計畫。宏碁透過全台 23 個服務中心，並結合經銷體系網絡，常態性提供筆記型電腦、手機、平板、電池等 3C 回收服務。此外，我們透過設計，積極使用消費後回收塑料以及海洋廢棄塑膠，不僅減低電子產品報廢後成為難以處理的塑膠垃圾或可能對環境造成的污染，也推動了循環經濟的發展。