供應鏈環境面管理 | ACER ESG
供應鏈環境面管理
宏碁的零碳承諾代表的不僅只是宏碁推動零碳轉型的決心，更是要攜手供應鏈共同採取積極行動達成低碳轉型的宣誓。我們致力於透過倡議、供應商氣候能力建構、以及供應鏈溫室氣體管理的策略，在 2030 年將價值鏈碳排放較 2020 基準年減量 35%。
Earthion 倡議
於 2021 年，我們集結員工和供應鏈夥伴的力量，擴大其永續作為的影響範圍，發起 Earthion 倡議，目標是與所有人齊心協力，共創美好未來，實現乾淨地球的宏大目標。透過 Earthion永續平台，我們將永續精神分享給合作夥伴及供應商，藉由創新及整合性解決方案，協助解決我們這代面臨的環境挑戰。為此我們持續關注產品綠色創新設計、生產流程化學物質管理、綠色能源使用、低碳排放物流、包裝材料與設計、以及產品回收與資源再利用等議題，結合供應商與合作夥伴的力量，加速綠色設計與流程的開發，徹底減少對環境的影響。為此我們持續關注產品創新設計、生產流程化學物質管理、再生能源使用、低碳排放物流、包裝材料與設計、以及產品回收與資源再利用等議題，結合供應商與合作夥伴的力量，加速設計與流程的開發，徹底減少對環境的影響。
氣候能力建構
公司提供最新的社會與環境責任趨勢與教育訓練，以提升供應鏈因應永續發展挑戰的能力。我們持續邀請供應商參加年度供應商 ESG 溝通會議、CDP 專案說明會，以及重點社會與環境責任管理訓練，使供應商獲取最新的知識與趨勢，並提供供應商與宏碁管理階層及業界專家多向溝通的機會。在年度供應商溝通會議中，我們分享國際最新企業永續趨勢，人權議題與減緩措施，與宏碁在供應鏈 ESG 管理的績效與目標。
自2023 年起，我們將溝通重點放在產品碳足跡以及低碳製造的議題上，透過全新的e-ARSM 宏碁責任供應鏈管理系統、生命週期評估（LCA）的碳足跡系統的方式，將供應鏈端的碳排量進行有效的收集與管理，為淨零排放的推動建立基礎。2024-2025 年，我們回應不同類型供應商的各自需求，分別辦理ISO 14064 溫室氣體盤查、ISO 14067 產品碳足跡與ISO 50001 能源管理系統教育訓練，並透過實際執行範例分享，協助供應商接軌國際標準，累積三場次合計共330 人參與。此外，我們針對8 個供應商，結合外部團隊完成8 個重要零件的碳足跡盤查並提升數據品質，以期在製造、包裝到報廢回收等每個階段得以更有效地擬定減碳策略，盡可能減少碳足跡，進而實踐產品低碳化。我們持續積極推動供應商提升低碳製造能力，期待將減碳與永續影響力擴及到供應鏈，攜手供應鏈達成低碳轉型，並呼應宏碁產品端以未來永續為核心設計的『科技覺醒』願景。
供應鏈溫室氣體管理
宏碁自 2008 年起加入CDP（原碳揭露計畫）供應鏈，並進一步以ESG 計分卡審核供應商在整體碳管理、減碳成果與再生能源使用情形等的表現，管理供應鏈造成的環境影響，並將供應商的評分結果納入採購評估之中，藉此推動整體供應鏈提升因應氣候變遷的能力。自2019 年起增加邀請二階供應商加入CDP 供應鏈（CDP Supply Chain），並於2022 年正式啟動邀請第三階供應商參與回覆氣候問卷，透過供應商問卷回覆，辨識供應商的氣候風險和機會。
2025 年宏碁供應鏈回覆CDP 問卷回覆率大幅提升，較全球平均高25%；所有供應商平均績效與去年同為B-級別，一階供應商的平均表現較去年進步，提升至B 級別。其中86% 供應商揭露營運碳排放量，75% 供應商揭露有效的減排目標，前述二項均比全球平均績效表現更優異。
在CDP 供應鏈議合評估（Supplier Engagement Assessment, SEA）上，2023 至2025 年，我們連續三年繼續取得最高評級A 級的成果。
我們將持續與一、二階供應商溝通與推行低碳行動，並與ODM 供應商合作進一步影響三階供應商，共同拉動上游供應商深化產業鏈碳管理的成長潛力，以打造更低碳的供應鏈，呼應我們在價值鏈的減碳承諾。
在供應鏈的氣候策略推動上，2025 年我們有81% 的關鍵供應商承諾RE100 或訂定以科學為基礎的減碳目標（SBT），展現宏碁鏈夥伴積極投入氣候行動，持續朝低碳轉型目標邁進。