氣候風險、機會與財務相關揭露(TCFD) | ACER ESG
氣候風險、機會與財務相關揭露(TCFD)
宏碁於 2020 年正式導入聯合國金融穩定理事會（Financial Stability Board）提出的氣候相關財務揭露建議（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 以下稱 TCFD Recommendations），進行氣候變遷相關財務揭露的現況分析、氣候風險鑑別與財務量化，並公開揭露氣候變遷對宏碁潛在的財務衝擊與未來的因應策略。
優化 TCFD 管理程序
於2023 年，我們發佈了第一本氣候相關財務揭露報告書（TCFD Report），並藉由氣候相關財務揭露建議的導入，強化宏碁在氣候治理、辨識與因應氣候風險與機會，深入了解營運與產品對於氣候的影響，並據此訂定相關策略與調適措施，進而降低氣候風險，提升因應氣候變遷的韌性。同時我們也積極把握氣候變遷所帶動的全球綠色、低碳經濟及商業模式轉型趨勢，持續提升能源使用效率與使用再生能源，並整合現有及新事業群，擬定低碳、永續的智慧策略，並提出具體產品與解方，創造ESG 價值並進而轉化為企業的競爭力。
請參閱我們的 CDP 氣候變遷問卷，與宏碁氣候相關財務揭露TCFD報告書。
治理
為使宏碁能事先發現且即時掌握內外部營運風險，經適當評估及處理程序後，將風險有效控制，本公司設置風險管理委員會（RMC - Risk Management Committee）以協助董事會進行風險治理。
宏碁董事會/風險管理委員會為本公司風險管理之最高權責單位，依整體營運策略及經營環境，推動並落實公司整體風險管理政策，以確保風險管理之有效性。本委員會下設風險管理執行委員會 （RMEC – Risk Management Executive Committee） 與風險管理工作小組（RMWG – Risk Management Working Group），負責本委員會議事以及本規程相關事務之規劃、準備與執行。
在氣候風險議題上，我們將氣候變遷相關風險整合至宏碁風險管理政策與風險管理作業程序之中，由宏碁風險管理執行委員會，進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並督導風險管理之持續改善以提升相關績效的最高指導單位。該執行委員會由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，並由內部稽核最高主管擔任觀察員，管理包括策略風險、營運風險、財務風險、災害風險及氣候變遷等風險構面，並每年至少一次向董事會/風險管理委員會報告。風險管理執行委員會下的風險管理工作小組為導入TCFD氣候風險評估框架之權責單位，進行氣候風險辨識、氣候情境及營運衝擊評估、並依評估情形制定氣候風險預防及緩釋行動，向風險管理執行委員會報。
策略
宏碁風險管理小組將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，評估風險發生機率與影響程度，並制定氣候風險預防及緩釋行動，對於氣候變遷相關情境之想定，我們參考相關國際碳管理趨勢、TCFD 揭露建議及其他國內外相關機構所發布之報告與資訊，導入包括 RCP 2.6、RCP 8.5、IEA NZE 2050、NDCs(Taiwan)等實體與轉型風險情境，並考量自身營業特性，依重大性原則評估氣候相關轉型風險與實體風險發生時對各事業單位所負責業務可能造成的潛在影響與衝擊，進而辨識出短中長期氣候變遷風險。
在把握氣候變遷所帶來的機會面，宏碁亦透過舉辦氣候相關鑑別工作坊，發放氣候風險重大性排序問卷，供相關單位評估，進而辨識出如開發和/或增加低碳商品和服務、透過研發與創新開發新產品和服務等相關機會，並採取持續提升產品能源效率、建置太陽能發電站以提升再生能源比例、提供 ICT 產業的專業知識與經驗，協助社會及各部門達成節能減碳目標或相對應的轉型及調適等作法，拓展集團業務落實氣候議題的日常管理。
重大氣候風險矩陣
氣候風險、機會及我們的因應措施
轉型風險
法規政策
溫室氣體排放成本增加 / 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
碳有價化趨勢逐漸明朗（如碳稅、碳費）。歐盟碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism,CBAM）將於2023年10月試行，2026年正式實施。台灣氣候變遷因應法的通過，預計將於2024年徵收碳費，溫室氣體排放若超過核配額將使需支付溫室氣體排放成本，並可能造成供應商將溫室氣體排放成本轉嫁而調整報價，影響產品競爭力
因應措施/機會辨識
宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於2050年達成淨零排放、2035年實現使用100％再生能源，並制定有符合1.5℃減碳路徑情境下的科學基礎減量目標（Science Based Targets，SBT），於2030年達成組織營運相較於2019年減碳50%，價值鏈相較於2020年減少35%的目標；以及於2025年宏碁產品的能源消耗相較2016年降低45%，核心產品使用20-30%消費後回收塑料的綠色產品目標
永續相關需求與規範增加 / 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
新興永續產品設計規範(如歐盟研議之永續產品生態設計法規, Ecodesignfor Sustainable Products Regulation)、氣候資訊揭露要求（如台灣上市櫃公司永續發展路徑圖、歐盟企業永續報告指令）、再生能源或環境相關法規與政策，可能促使企業為了符合相關規範導致企業營運成本增加
因應措施/機會辨識
宏碁企業永續委員會(CSC)由董事長暨執行長擔任主席，ESG辦公室擔任執行秘書。企業永續委員會下設立公司治理、風險管理、創新與產品生命週期、環境管理、供應鏈管理等工作小組，針對跨部門的重要永續議題，進行溝通協調、並針對重要議題規劃、執行、並追蹤行動專案的進度與成效
對現有產品與服務之規範與衝擊 / 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
全球各地的法規或環保標章(如Energy Star、EPEAT、TCO、各國環保標章等)新增對環保法令法規、能耗標章、生命週期評估與產品碳足跡報告等的額外要求，可能導致的宏碁營運成本，可能增加宏碁的營運成本，並可能造成供應商因應新增規範而增加其本身產品研發經費、採購費用的轉嫁而調整報價
因應措施/機會辨識
針對環境標章標準的改版，我們持續追蹤並與ODM共同合作，及早評估因應新規範，以確保能有足夠時間順利導入產品。例如關注美國電子產品環境影響評估工具（EPEAT）標準改版，將包含減緩氣候變遷、資源循環使用、企業ESG績效以及化學品等四大模組且適用於包括電腦＆顯示器、手機、影像設備、服務器、電視和網通設備等產品線，我們也持續追蹤並提早準備因應
市場
原物料成本增加 - 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
氣候變遷導致再生能源設施/設備、低碳循環材料(如PCR)等需求增加，導致相關原物料成本增加，進而造成生產成本增加，影響獲利產品售價調漲，而可能造成的營收衝擊
因應措施/機會辨識
宏碁支持資源循環使用的概念，積極地使用消費後回收塑料（Post-Consumer Recycled Plastics，簡稱PCR）於產品中。2023 年，我們的電腦與顯示器產品已使用18.8% 消費後回收塑料；2020~2023 年，我們有超過4,000萬台電腦與顯示器產品使用消費後回收塑料。
技術
低碳科技轉型之成本支出 - 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
電子產業鏈面臨低碳轉型技術挑戰，從低碳材料的研發與使用、優化系統能效，到電動化與氫能開發、負碳技術等，而國際品牌商為維持產業競爭力，除自身低碳轉型所需支出的費用，亦將要求其供應商投入更多成本於低碳技術研發，以致資本資出增加
因應措施/機會辨識
宏碁支持資源循環使用的概念，積極地使用消費後回收塑料（Post-Consumer Recycled Plastics，簡稱PCR）於產品中。2023 年，我們的電腦與顯示器產品已使用18.8% 消費後回收塑料；2020~2023 年，我們有超過4,000萬台電腦與顯示器產品使用消費後回收塑料
新科技投資失敗 - 長期風險
長期風險
風險名稱 / 衝擊說明
宏碁現在或是未來可能投資的新科技（如IoT、AI），未來若因碳排放量過高，而被其他低碳科技取代，或是其他合作廠商轉換研發低碳型技術，導致原本投資的新科技研發失敗的情況下，將導致宏碁的財務損失
因應措施/機會辨識
持續創新是宏碁的核心價值，藉此獲得競爭的優勢。宏碁的專利策略便是在持續創新的研發中，投入相對應資源，不僅建立專利網，展現專利效益，更建立一套嚴謹的專利措施來保護企業的研發成果。截至2023 年12 月底在世界各國已經取得7,625 件有效發證專利，其中包括至少3,400 件的台灣發證專利和至少1,400 件的美國發證專利
實體風險
長期性
平均氣溫上升 - 長期風險
長期風險
風險名稱 / 衝擊說明
根據IPCC AR6報告指出，全球暖化已無可避免在2021-2040年內升溫至1.5°C，平均氣溫上升將造成宏碁雲端機房、辦公室與供應鏈產品組裝廠區的空調系統用電量大幅提高，不僅將消耗更多電力導致電費增加，更導致碳排放量上升；此外，宏碁產品組裝廠所在區域可能因用電需求提高，用電結構不穩定、備用容量率不足以致當地政府採取限電措施或大規模停電而影響生產線，進對產品出貨與財務造成影響
因應措施/機會辨識
我們實施多項能源效率提升專案包括(1)實施節約能源專案、(2)制定於2035年達RE100的目標、(3)建置屋頂太陽能發電系統、與(4)投資再生能源開發專案，並持續探索新的節電措施可行性
氣候相關機會
項目 | 機會項目與衝擊說明 | 因應措施與行動方案 |
|---|---|---|
開發和／或增加低碳商品和服務 | 中長期機會
面臨全球低碳轉型與趨勢，透過開發或提升產品低碳的應用價值，或開展相關低碳服務，有助於提高業務收入 | 作為以人為本的公司，我們的任務非常清楚：推動研發與創新「Conscious Technology」，同時不忘以人為本、以地球為重。我們結合循環經濟概念，於產品生命週期過程中致力降低產品對於環境產生的衝擊。在設計階段，我們即規劃並決定採用消費後回收塑料的機種及使用的比例，謹慎地挑選供應商；在包材上，我們使用環境友善材料並透過簡化包裝、統一包裝尺寸與印製品等方式減少包裝體積與重量；在運輸階段，我們經由和物流供應商的緊密合作，持續於生產地執行優化陸運的操作模式；在使用階段，我們以美國能源之星標準作為產品設計依據，導入新式待命（Modern Standby）電源管理模式，持續提供更多低能源消耗的產品給消費者；在產品回收階段，我們持續在全球推行各種回收計畫，並支持個別生產者責任（Individual Producer Responsibility，IPR），承諾與政府、消費者、通路或零售商等利害關係人，共同負起電子廢棄物管理與回收的責任 |
使用低碳能源 | 中長期機會
透過改以使用以低碳排能源取代燃煤燃電，及減少生產、運送時的能耗，降低碳排放，強化因應氣候變遷與相關法規之韌性 | 低碳能源的使用不僅切合機構投資人與利害相關人對減碳趨勢的期待，強化氣候變遷與相關法規之韌性，並可提升企業ESG形象與品牌價值。於2021年，我們宣佈加入RE100倡議，致力於實踐2035年營運據點100％使用再生電力的目標，並期望透過與供應鏈的合作，擴大參與綠色能源與儲能系統投資，或推出相關儲能設備產品
除了再生電力之外，為了進一步降低運輸過程碳排放量，我們自2022年起於試行使用永續海洋燃料（Sustainable Marine Fuel, SMF），2023 年更擴大與物流供應商KUEHNE+NAGEL 及Expeditors 合作範圍，使用永續海洋燃料減少之碳排放量為2022年12 倍，達481公噸，相對在全球海運運輸可降低近4%碳排放量
此外，宏碁2023 年開始於重慶推廣以新能源車運送筆記型電腦，初期導入應用以商用機種為主。2023 年已有52% 商用筆記型電腦採用新能源車於重慶當地派送 |
消費者偏好轉變 | 短中期機會
低碳轉型趨勢下，客戶對於能源效率產品與企業氣候韌性的需求提升，及早將重心投入高效率產品開發與行銷，能夠取得競爭優勢，進而提升營業收入 | 隨著淨零排放成為引領國際政策與產業發展之重大議題，企業客戶傾向找尋對環境衝擊較少的產品及服務以及有同樣認知之供應商，並陸續將綠色採購規範納入取得訂單的評核標準；消費者對能源效率產品需求提升，對於綠色產品的喜好度也逐漸提升，並陸續反映在產品的選購上
為此，我們強化產品環境績效的溝通與揭露，在產品設計端，除了符合產品銷售各地區法律法規要求之外，進一步提升產品能源效率，減少有害化學物質使用、易回收以及延長產品使用壽命等議題，都是我們優化產品設計之指標。最終，我們透過不同類型之環境標章，對消費者溝通與揭露產品之環境績效。例如，台灣地區有台灣環保標章及台灣節能標章；中國地區政府採購則要求中國環境標誌以及中國節能標章；在歐洲，我們則透過TCO標章呈現產品之環境績效 |
※風險/機會影響期間定義: 短期: 0-3年、中期: 3-8年、長期: 8-28年
氣候情境分析
為深入評估氣候衝擊所帶來之財務影響，宏碁尋求外部合作發展財務量化計算方式與情境分析，進行宏碁氣候相關轉型風險、實體風險以及氣候機會發生時可能造成的潛在財務影響，以準確衡量投入之資源多寡與相關配置。
宏碁的氣候情境係參考國際組織所發佈的氣候情境，包含「聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)」的RCP 2.6、RCP 8.5、「國際能源署(International Energy Agency, IEA)」的NZE 2050、與「國家自主貢獻」(Nationally Determined Contributions, NDCs（Taiwan) 納入評估。請參閱我們的CDP 氣候變遷問卷或宏碁的氣候相關財務揭露報告書。
風險管理
宏碁將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理(ERM)流程，透過風險管理組織的三道防線，即各事業單位的自行查核及流程改善、各支援部門的程序指導及法令遵循、以及內部稽核單位的稽核管理程序，將企業風險管理之執行與各部門/單位日常作業程序及公司營業目標(Business Objective)實際並緊密的結合，整合 ESG 與氣候因子至企業的決策流程，並透過 PDCA 循環於工作小組會議時定期性檢討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/精進 。
氣候變遷風險鑑別程序
為健全氣候變遷相關風險與機會管理機制，宏碁依循TCFD指引之內容，建立氣候相關風險管理程序，管理流程依序為（1）完成氣候風險清單、（2）風險重大性排序、（3）結果與呈報（4）因應策略與對外揭露等四步驟。
指標與目標
宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於 2050 年達成淨零排放、2035 年實現使用 100％ 再生能源，並制定有符合 1.5℃ 減碳路徑情境下的科學基礎減量目標（Science Based Targets, SBT），於 2030 年達成組織營運相較於 2019 年減碳 50%，價值鏈相較於 2022 年減少 20% 的目標；以及於 2025 年宏碁產品的能源消耗相較 2016 年降低 45%，核心產品使用 20-30% 消費後再生塑膠料的綠色產品目標。
